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貴州景誠聯合營銷召開會議
來源: | 作者:景誠制藥 孫文芳 | 發布時間: 2021-06-23 | 580 次瀏覽 | 分享到:

為不斷加強營銷體系與生產體系交流,深入了解雙方業務,促進市場快速恢復,2021621日上午9:00,貴州景誠聯合營銷會議在貴州景誠制藥有限公司召開,貴州景誠總經理郁華軍,營銷管理中心西區子公司總經理唐高華,北區子公司總經理王浩,東區子公司總經理王磊,營銷省總李天偉、舒新、袁濤、謝小龍、黃波、李雪松、袁愛群、陶海兵、劉亞杰,貴州景誠各部門部長及主管參會。

會議之始,景誠總經理郁華軍向遠道而來的營銷領導們表示熱烈歡迎和感謝,并介紹從1993年安泰成立到2013年景峰醫藥收購的歷史,至今日,沉淀28個春秋的景誠人和景誠文化打造的是在生產、質量、研發等方面更加成熟,產品質量得到市場認可的景誠,我們有基礎也有能力為市場提供療效顯著、安全性高的產品。不可否認,景誠遇到了困難,冰凍三尺卻非一日之寒,迎難而上是唯一的選擇,結合現狀,郁總展示公司近年來相關數據,針對其中問題,希望得到營銷同事們的幫助,提出解決方案,并思考了三個問題:我們該如何自救?我們的出路在哪里?期盼今天的“溝通交流會”給我們帶來什么?


以郁總提出的三個問題為基點,貴州景誠生產部部長李光立向參會領導詳細介紹公司生產線、設備、質保及產能情況及其優勢。近年來,貴州景誠不斷走出去,投入資金逐步實現生產線的自動化,高效節能、保障質量,從硬件和軟件上全方位提升,為戰斗在一線的營銷同事提供強有力的產品保障,未來,景誠將繼續秉承“為客戶服務”的宗旨,確保營銷同事槍膛彈藥充足。

接下來,各區子公司總經理分析景誠現狀并提出方案,西區子公司總經理唐高華展示下半年計劃,分析景誠現階段的困難和機會,提出要在“危中尋機,不可氣餒”,同時,以心腦寧膠囊為主,唐總對景誠產品市場占有率等進行解析,對比2018年至2020年銷售狀況并分析原因,初步設計2021年下半年銷售計劃;北區子公司總經理王浩主要進行業務交流,分享其在市場上開展學術活動的經驗,以《2021年二季度北京區域心腦寧產品啟動會》內容為基礎,詳細闡述營銷公司八大核心變革,即:營銷模式變革、推廣模式變革、組織機構變革、商務體系變革、產品創新規劃、政府事務變革、財務體系變革及考評人事變革;山東省總李天偉針對其主要負責的兒童回春顆粒、復方柳唑氣霧劑、鎮痛活絡酊三個產品提出未來發展思路,分析競品優劣勢,從銷售渠道,產品包裝、規格等方面著手逐步提高產品市場占有率;東區子公司總經理王磊千里迢迢,在處理完事務后參與了后續會議。

當天下午,由西區王春杏做了心腦寧膠囊產品培訓,主要介紹產品在市場上如何進行學術培訓交流,結合景誠技術部工作,接下來將形成更加緊密的溝通機制,整合資源,豐富產品學術推廣。培訓結束后,各區總經理及省總、景誠相關領導就下半年銷售計劃和難點進行專項討論,旨在合理規劃現有庫存,有效調節市場需求,為后期形成下半年銷售計劃做好安排。

此次會議雖遲不晚,努力一搏方知所遇是危是機?困難當下,活下來,尋找機會待“寒盡春生時”!

        (貴州景誠 孫文芳)       

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