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      奮斗的青春最美麗——景誠制藥生產一線員工黃君蘭專訪
      來源: | 作者:楊天勛 | 發布時間: 2020-01-23 | 1750 次瀏覽 | 分享到:
      在景誠制藥快速發展的背后,有著這樣一群人,他們認真努力,任勞任怨,默默耕耘。他們充滿活力,積極樂觀的面對生活。他們沒有豪言壯語,只有辛勤勞動、無私奉獻,在平凡的崗位上,實現著自己的夢想,展現著“以奮斗者為本,以奉獻者為榮”最美職工的風采。在景誠制藥制劑外包車間自動生產線,就有這樣一位員工便是其中的技術能手和奉獻者代表,她就是黃君蘭。近日效率文化小編對她進行了采訪,帶大家體驗她的工作熱情,感受她的內心世界。

      在景誠制藥快速發展的背后,有著這樣一群人,他們認真努力,任勞任怨,默默耕耘。他們充滿活力,積極樂觀的面對生活。他們沒有豪言壯語,只有辛勤勞動、無私奉獻,在平凡的崗位上,實現著自己的夢想,展現著“以奮斗者為本,以奉獻者為榮最美職工的風采。在景誠制藥制劑外包車間自動生產線,就有這樣一位員工便是其中的技術能手和奉獻者代表,她就是黃君蘭。近日效率文化小編對她進行了采訪,帶大家體驗她的工作熱情,感受她的內心世界。

      心系公司  用心付出

      走進的景誠制劑外包車間,整潔明亮,映入眼眶的是員工們緊張忙碌的身影,包裝設備運轉井然有序,拓銷路、忙生產,員工們團結協作,不僅工作節奏快、效率高,而且對工作高標準、嚴要求。車間生產任務超預期,員工們以飽滿的工作熱情,產品源源不斷的生產包裝出來,保障市場供應。

      在生產忙碌的間隙,效率文化小編采訪了這個班組的帶班組長黃君蘭,還有訪談了她的班組同事、車間主任代先友、生產部長李光立對她的看法。

      甜美的笑容,溫和的個性是黃君蘭留給大家的第一印象。從訪談中了解到,黃君蘭她家住在景誠制藥生產基地旁邊的扎佐鎮大山村,貴航技校畢業,從事制藥行業生產操作十余年2007年進廠工作,至今已在包裝車間崗位工作了12個年頭。經歷了景誠的技術革新發展幾個階段,由手工包裝,到半自動化包裝,再到全自動包裝,技術的革新帶來了景誠生產效率的大幅度提升。黃君蘭緊跟公司發展步伐,經過持之以恒的學習,從一名普通員工成長為公司的業務骨干,能獨自帶領當班員工完成領導安排的所有生產任務。業務技能方面精益求精,時刻嚴于律己。同事之間相互幫助,和睦相處,經常幫助業務不足的同事,從而促進了整個團隊的學習動力,提升了全體員工的業務能力,實現生產效率最優化。家就住在公司旁,以廠為家,只要車間班組有事,都會積極響應加班工作,家里人對她的工作也非常支持,把公司的事情當做自己的事情。

      技術革新 勇于探索

      “在平凡的工作崗位中,做出不平凡的事”是黃君蘭的寫照。黃君蘭善于學習和總結,對生產包裝線的所有設備都非常熟悉。針對生產包裝過程中出現的問題,會反復琢磨,提出合理化建議。

      針對自動生產線裝盒機,原來在折紙機運行過程中會下雙張說明書,導致稱重崗位剔除不合格品(多說明書超重的),并且得逐一檢查、重新包裝較花時間,影響生產效率的問題。黃君蘭經過了一個多月探索,用了不同方法多次試驗,終于找到了采用壓強差原理的方法,于20194月成功解決了自動生產線裝盒機說明書兩張及多張折疊問題。每批次節約重新包裝時間約2小時,有效提高了生產效益,經后期實施效果明顯,解決了稱重崗位的人員返工,同時稱重崗位人員已撤出到其他崗位工作。此項改進已申報合理化建議,給班組和個人均產生了價值。還有一項技術改進——檢測枕包過程中沙眼隱患技術改進項目,在裝盒工作中,發現三板裝鋁膜袋在裝盒機推入小盒瞬間易將復合膜袋磨擦起小沙眼,導致部分密封不嚴,有漏氣現象,易吸潮,必須要密封,后來黃君蘭及其QC小組想辦法,利用鋁易受熱變軟的物理特性解決了,實施過程中效果明顯,產品質量有了進一步保障。這二項合理化建議得到了領導和同事表揚和認可,她用行動證明在平凡崗位上也能創造出不平凡的價值。

      主動學習 提升自我

      在工作之余,黃君蘭積極上進,參加公司培訓,學習專業知識,提升自身技能。在2018年年底,景誠制藥舉辦了后備干部培訓班,通過選拔,黃君蘭有幸成為該培訓班中的一員,成為生產一線唯一一個后備干部培訓人員。

      談到參加后備干部培訓班的學習收獲,黃君蘭感受到:“逆水行舟,不進則退。”只有久久為功,善做善成,腳踏實地,好好學習,才能逐步地把自己的短板變為“潛力板”,更好的立足于景誠制藥。后備干部培訓班正是補短板的最佳時機,是學習的平臺,是實現自我價值的地方。沒有景誠就沒有今天的自己,也沒有現在所擁有的一切,因此要把握機會,珍惜景誠給予的發展平臺。參加公司組織的后備干部培訓班,是一個新的起點。自我認知是讓自己重新的認識自我,分析自我,審視自我。知道自己知識的儲備與社會發展的不平衡不相匹配之間矛盾的必然要求,是實現自我價值、爭做優秀景誠人的必然前提。自我管理,是學習的基礎,管理自己是管理他人的前提,管理他人是管理自己的保障,但必須知道在自己要什么?自己有什么?自己能放棄什么?全方位有效的評估自己,才能更好的實現自我管理;管理者角色與定位、管理者三大引擎的學習,更是讓自己受益無窮,認識到了以前的不足,明白了車間領導為了我們而付出的艱辛和汗水。“三人行,必有我師焉。”景誠人都是我的良師益友,相互學習,團結就是力量,眾人拾柴火焰高,一步一個腳印向前走,夯實成長的基礎,不掉隊,勇爭先。

       對企業未來的發展,黃君蘭表達出強烈的責任感和對企業的感恩之心。她認識到,藥品質量是企業生存的命脈,應該秉承“質量一票否決”的生產理念,牢牢把握生產關、質量關,打造景誠靚麗的品牌,讓景誠事業蓬勃發展,蒸蒸日上。景誠是一個大家庭,給予了自己肥沃的土壤,養育了自己,也是一個展現自我的舞臺,應該以景誠為榮,常懷勤學之心,相互學習,起到帶頭作用,用自己的微薄力量為景誠的發展添磚加瓦。

      耐心待人 團結協作

      黃君蘭在操作的時候,還另肩付起班組組長的職責,負責班組生產協調、組織生產、過程把控產品質量。工作中,勤勤懇懇,任勞任怨,以身作則,在制劑車間自動生產線的所有崗位,都具有嫻熟的操作技能。當其他同事不懂之時,便仔細耐心的予以講解,示范操作,直到同事學會為止,而自己不懂的事情,常向他人虛心請教,找到“病癥”。平時在工作之中,常懷勤學之心,刻苦專研,解決實際問題。她一直盡職盡責地做好本職工作,把公司的事情當做自己的事情,不斷提升自己的工作能力和服務水平,她的工作成績的取得是對用心付出的最好印證。

      同事眼中的她

      小編在采訪黃君蘭的過程中,走訪她的班組同事、領導,大家對她的工作能力和表現都十分認可。

      陳曉霞(班組人員):黃君蘭上班準時準點,不浪費一分鐘,爭分奪秒。大家和睦相處,待人待事好。工作中的事,每個人非常的尊重和配合她,大家一起解決。鉆研技術,生產線的設備她都會,對整個生產體系非常熟悉。對員工不懂不會的,她耐心講解。她的最好優點是手快麻利,外包是需要非常快的生產速度。她作為組長做事麻利,大家就跟著麻利,動作快。比較講原則,如果你工作中做錯,她會很明顯給你講,這事怎么怎么錯了,該怎樣。說話有點嚴肅,但是這事對于一個組長來說是非常好的,說話比較直接,不委婉,可能對新員工有影響,老員工已習慣了。

      秦志珍(班長):黃君蘭執行力強,服從力好,工作安排,毫無猶豫就去做了。她學習特別積極,像活絡酊的貼標機,之前大家都不熟悉,她們去學習后,現在操作得非常流利。對新人非常耐心,毫無保留的將技能經驗傳授。我們要求班組人員每個工序、每個設備輪崗學習,都會操作,生產線的人員輪崗提高了操作效率。黃君蘭不斷成長起來,以前她安排工作怕得罪人,不敢大膽開展工作。經過班長、主任等領導帶她如何管理,現在工作敢于管理了,溝通比以前提升了很多,她們班的組織協調,工作有條理。她善于觀察學習,對工作中提出合理化建議得到采納。公司在開展效率文化,末位淘汰,大家都在學習和得到進步。產品質量這塊,她也是非常嚴。安全方面,我作為班長都會提醒大家,她認真執行,每天早上要求點動盤動設備,看有沒有異常,有沒有脫落松動;下班以后對水、電、氣都把它關掉。雨季要做好防雷防災,每天下班前的安全巡視,檢查完后再下班。

      代先友(車間主任):黃君蘭積極好學,工作嚴謹,表現優秀,任勞任怨。班組建設有條不紊。作為班組小組長對設備操作非常熟悉,對班組的管理嚴格,對新員工相當有耐心,手把手教。同事之間有親和力,和藹可親,注重團結,相互尊重。在崗位認真負責,認真探索,年初提出裝盒機下說明書合理化建議,經后期實施效果明顯,解決了稱重崗位的人員返工。同時在自己操作設備的時候還另肩付起班組(小組長)的職責,負責班組生產協調、組織生產、過程把控產品質量,兢兢業業。生產一線唯一一個后備干部培訓人員,積極主動學習,不斷提高自己。利用業余時間進行輪崗學習,因為在車間為兩班倒上班,所以她本人上夜班時,會利用白班時間到其他部門(科室)進行輪崗學習,通過自己不斷的努力,現已進入后備干部二期培訓中。

      李光立(生產部部長):從農民到工人的觀念轉變中,黃君蘭是比較突出的一個。思想比較前衛,體現在我們做生產自動線,是以前沒接觸過的,她主動去接受這個新事物。剛開始做自動線調試時,我們是二十天一個批次,現在是一天出兩個批次,剛開始大家沒接受時,她主動去接受,勇于擔責任,對新鮮事物接受力比較強,派到廠家學習,很快進入狀態。大家對她是比較正面的看法,班組里這個小組長是實至名歸,也能帶領一個組來。我們進行了輪崗,生產線的每臺設備她都非常熟悉。體現了一些想法和思路,有一定的分析能力,她進行技術小改進,兩次都在她這個崗位。她帶動班組傳幫帶,比較聰明,說話比較直,成為唯一一個參加到后備干部培訓的一線工人,我們就是要在工人中形成一種只要把工作干好了,可以到管理中來,要形成這個上升機制,體現管理從群眾中來,到群眾中去的原則。從工人中挑干部比較難,經歷時間非常長。她以前不敢安排班組的一些工作,在培養下,現在敢于安排了。對她的期望:工人里面走出來,以后在管理中一定要做好傳幫帶和宣導,達到榜樣的作用,讓工人看到上升的空間和希望,克服工作中的短板。對產品產量和質量方面,產量要滿足生產需求,產量和質量掛鉤,光有產量,沒質量也不行,她這個環節必須要關注,生產過程中,隨時檢查抽查,把好質量關,既要對前工序有監督,也要對后工序進行負責,每個環節不能出問題,要一如既往保持高度的責任心。

      艱苦奮斗  永不止步

      景誠制藥還有不少象黃君蘭這樣默默奉獻的奮斗者,總是能夠影響更多的人變得越來越好。把活力獻給公司,把激情燃燒在一線,給我們樹立了值得借鑒和學習的標桿。讓我們與景峰同風雨、共命運,用不懈努力為公司發展做出了不平凡的貢獻;讓我們用行動證明,在平凡崗位上也能創造出不平凡的價值!

                                                                                                                                   (景誠制藥  楊天勛

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